聚焦业务 夯实基础 支撑战略 迎战2018-尊龙凯时注册

聚焦业务 夯实基础 支撑战略 迎战2018

——志达家居2018年员工激励大会报道 

为了统一全员奋斗方向，实现志达家居2018年战略发展目标，实现全员共赢；促进团队有效沟通与协助、增进员工关系；加强团队工作效率提升、凝聚力、增进团队归属感，帮助激励团队士气，激发团队激情。志达家居于2018年3月1日在南海大湿地开展为期一天的全员激励大会。

3月1日当天早晨7:50分，出席大会的员工已全部到达公司，按照安排各自上了训练基地的接送大巴，8辆大巴迎着朝阳，如志达家居人对2018年的希望一样，向着希望准时向大湿地出发。8点40分，大巴顺利到达基地，基地的教练已经准备好接待我们的团队。为了让大家的目标、方向和责任更加明确，本次激励大会，我们将总体团队分成销售系统、后期服务系统和生产制造系统三大团队，大会所有的活动安排都按三大系统分开管理、竞赛。为了让大家迅速进入状态，在换好团队服装后，总教练对整体团队进行了军事化训练、短短半个小时的时间，团队就统一口令和训练意识达成一致。接着黎春明总经理上台致辞、对过去的2017年志达家居所取得的成绩做了简要的总结，并明确的2018年共同的目标，让大家将目标牢牢记住，并鼓励大家一起实现目标，突破目标。虽然当天气温高、阳光火辣，但是整个过程大家都坚持着挺拔的军姿，一个多小时，站立如松，坚定不移。军事化训练结束后，几大团队分开进行团队建设及风采展示、调整no.1的活动，活动中，每个小分队都非常团结，在队长的带领下，商讨每项活动的技巧，并不断的练习改进，最终完成任务。

下午的议程安排包含颁奖盛典、激励方案讲解和军令状。首先是颁奖盛典，对2017年取得优秀成绩的团队和个人进行了表彰，获得表彰的团队分别是，获得团队销售冠军奖的志达软装销售部，获得个人销额目标达成并增长奖冠军奖：志达软装销售二部陈锐，亚军奖志达软装销售二部李润东，季军奖志达软装销售五部唐剑钦。优秀需要表彰，激励使人进步，紧接着人力行政中心人力资源总监王娟上台宣讲了志达家居2018年整体激励方案，鼓励大家一起朝着目标前行，实现全员共赢。会议的最后一项也是最紧张最鼓舞人心的一项：立军令状。成功离不开坚持，在军令状之前，教练带领全体员工进行了一项看似简单却考验毅力与坚持的活动体验，扎马步，在我们所有人原本以为的自己只能坚持2分钟的情况下，我们全体人戴上眼罩，跟着自己的内心与意志斗争，竟然坚持了41分钟，没错，连续蹲着马步坚持了41分钟。在原本大家都认为不可能的情况下，在教练的鼓励下，在周围伙伴强大气场的支撑下，我们坚持了，我们做到了，我们实现了突破，每个人内心都是感动的，坚持就是胜利，坚定不移的朝着目标前行，必定可以实现目标。最后每个团队在全体人员的共同见证下，上台立下2018年的军令状，向着目标奋斗，实现目标。

本次大会紧紧围绕“诚信、团结、创新、奋斗、共赢”的志达家居精神开展所有的项目，最后在黎总的总体目标宣誓下，大会圆满结束。

上一篇： 志达杯“发现”完美落幕  第三届“城市绿洲”启动

下一篇： 志存高远 达善天下 ——志达集团2017年度工作表彰暨2018迎新文艺晚（宴）会精彩纷呈